Liderlik, ortak bulunan amaç için grubun davranışlarını yönlendirerek yapılan eylemlerin tümüdür. Liderlik için birçok tanım olmasına rağmen farklı ifadelerin tanımlarıyla karıştırılabilmektedir. Lider ve yönetici tanımı bu duruma bir örnektir yani İki ifadenin tanımı aynı değildir. Lider, kişileri yönlendirerek onları harekete geçiren biriyken Yönetici ise bulunduğu mevki durumuyla verdiği talimatlarla kişiyi yönlendirmektedir. Liderlerin sahip olması gereken özellikler arasında güvenirlilik, empati, etki, iletişim, şeffaflık, pozitif düşünce gücü, özgüven vs. olarak birçok özellik vardır.
Liderlik Özellikleri Doğuştan Mı Gelir?
Bu sorunun kesin bir cevabı yoktur ama liderlik özellikleri sonradan da olsa geliştirilebilir. Bu durum kişiden kişiye göre değişebilmektedir çünkü herkesin geliştirmesi gerektiği özellikler farklıdır. Lider özelliklerinin doğuştan olduğunu belirtenler kişisel özellikler ve yeteneklerin doğuştan geldiğini savunurlar.
Liderlik Piramidi
5. Düzey Yönetici: En üst sırada 5. Düzey yönetici yer almaktadır. 5. Düzey Lider, kişisel olarak alçakgönüllülük ve mesleki anlamda etkilenmez bir iradenin birlikteliği sonucuyla kalıcı mükemmellik halini alır.
4. Düzey Yönetici: 4. Düzey Yönetici, açıkça belirtilmiş zorlu bir vizyona kararlı bir şekilde bağlıdır ve elde olan standartlardan daha iyi olana ulaşmaya teşvik eder.
3. Düzey Yönetici: 3. Düzey Yönetici, önceden kararlaştırılmış hedeflere ulaşmak için kişileri ve kaynakları etkin bir şekilde organize ederek yönlendirir.
2. Düzey Yönetici: Kişi, ekip olarak hedeflere varılması için bireysel yeteneklerini akışa katarak ekipteki diğer kişilerle uyum halinde çalışır.
1.Düzey Yönetici: Yukarıda Liderlik piramidinde bulundan yöneticilerin özelliklerinden bahsettik ama bu 5. Düzey liderlik özelliğini biraz açalım.
5. Düzey Liderlik Ve Özellikleri
5.Düzey liderler, ego ve ihtiyaçlarını bireysel değil, geniş bir alana yayarak iyi bir şirket inşa etmek için harcarlar. 5. Düzey liderlerin tabi ki de hırsları var ama hırslarını doğru yöne kullanmaya çalışıyorlar. Hırsları kurumsal anlamda. Piramitte yapılan sıralamada 1. Düzey yöneticiden 5. Düzey yöneticiye sırasıyla ulaşma diye bir durum yok. Aşamalardan bazıları sonradan da yerine getirilebilir ama piramidin devamında bulunan aşamalardan becerilere ve yeteneklere sahip kişilerdir.
Alçakgönüllülük ve İrade
5. Düzey Liderler ılımlı ama kararlıdır. Alçakgönüllü ama korkusuzdurlar. Çalıştıkları şirketlerin kendinden sonra da başarısını sürdürmesini isterler ama karşılaştırma grup şirketleri, kişisel mükemmelliklerine odaklanırlar ve bu şirketler genellikle başarılarını geleceğe aktarmayı başaramazlar.
5.Düzeyde Kararlılık
5. Düzey Liderler alçakgönüllü olsalar da kararlılık konusunda son derece keskin bir görüşe sahiptirler yani 5. Düzey liderler, şirketin daha iyi duruma gelmesi için cesaret etmekten korkmazlar ve gerekirse çalışanlarıyla yollarını ayırabilirler ama unutmamak gerekir ki bu durumu hem şirketin hem de çalışan kişinin vaktine değer verdiği içindir. 5. Düzey lider özelliğine sahip kişiler, kendi zamanlarına önem verdiği gibi karşılarındaki insanların da zamanına önem verir ve bu olayı iki tarafın da karşılıklı olarak verim alamaması olarak değerlendirmek gerekir.
5.Düzey Liderlikte 2 Yön: Mesleki İrade Ve Kişisel Tevazu
Mesleki İrade
Lider, kalıcı bir mükemmel şirket oluşturacak standartları oluşturur ve kesinlikle azına razı olmazlar.
Kötü sonuçlar için başkalarını ya da dış faktörleri suçlamaz ama kişi, olağan durumu inceler.
Kesin bir kararlılıkla uzun bir zaman alsın ya da almasın gerekenleri yapar.
Kişisel Tevazu
Övülme arayışına girmez yani alçakgönüllüdür.
Kararlılıkla hareket eder ve standartlarını kullanır.
Motive eder ama doğru bir şekilde.
Daha fazla yazımıza ulaşmak için blog sitemizi takip edebilirsiniz. Hoşçakalın. . .